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KTHRP是康博嘉科技基于多年医院运营管理经验基础上的第4代管理系统解决方案;通过引入智能化解决理念,在支撑医院多院区日常的服务医疗的运营管理的同时,获取完整精细的管理数据;基于大数据分析提升绩效与成本的管理水平。

医院综合运营管理整体解决核心价值 KTHRP Overall Solution Core Value

可视化运营管理:依托完整全面的运营数据,产品提供医院管理层、部门中层核心数据指标的可视化驾驶舱;标准化管理知识库:产品自带多种最佳管理实践方案,并预置完整权限和角色,形成知识库体系,可标准化推广使用;智能化物联网体系:采用最新物联网智能柜,与药品高值耗材库存管理集成自动管理消耗与供给。库位管理精细化到科室二级库;互联网式操作体验:互联网化Web端产品敏捷升级,且包括员工自助、设备保修、移动盘点等移动端应用,操作更便捷,用户体验更好。可溯化闭环式管理:通过产品流程的驱动,将医院收支管理线的所有流程进行数据链式关联,全流程可回溯上下游单据信息(如对采购设备从申请、采购到报废全生命周期数据均可回溯)。

医院综合运营管理整体解决功能蓝图 KTHRP Overall Solution Function Blueprint

KTHRP拥有完整的人财物管理体系:拥有基础的个人门户、人事、薪酬、会计、应付、应收、费用、耗材、物资、药品、固定资产等功能模块;同时也有提升管理水平的管理模块:如绩效、预算、项目经费、合同、SRM、BI等,可根据用户管理的需要选择安装与使用。

服务内外沟通的 “供应链协同”管理 "SRM" —Serve for internal and external communication

KTHRP解决方案为医院提供量身定制的云端“供应链协同”管理模块:主要支持医院内部物资、药品、设备等的采购订单云端发布;各供应商订单信息接收,发货信息云端登记;医院到货接收,云端信息确认;并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步,为供应商开放应收账款的入账、付款全过程必要信息。解决了订单发布的效率,便于跟踪供应商订单处理信息,提供了协同效率,内部与仓库模块入库功能协同、发票与应付模块协同有效减轻内部工作压力。

提 升 “药品” 实物及账务的智能化管理 "Pharm."—Enhance intelligent management physically and nancially

对接医院已有HIS系统,基于HIS实际收费进行药品扣减出库,确认药品成本支出,准确做到收入支出配比,同时提供安全库存及预警维护,可启用自动补货功能。在支持业务流程处理的基础上,全面支持数据链逐步回溯。另外,结合物联网的技术发展,推出了与智能药柜等硬件集成的数字化药品库存管理解决方案,在使用中就记录了收发存,大大提高了智能化作业效率。

友好的 “人事” 自助与灵活的 “薪酬绩效” "HR & Performance "—Friendly employee self-service and exible payroll & performance structure

紧紧围绕如何服务好员工这一理念的KTHRP提供了详实的员工信息管理、档案管理、科研经历等信息,并提供员工自助友好性的人事流程管理(入转升离等)。提供了可定制化的预警及提示消息定义,为员工提供了高友好度的自助平台。根据医院不同职工类型、不同科室薪酬待遇体系提供了标准薪资项目维护与薪资组的概念。绩效管理既有客观指标达成与主观指标评价方案,也有根据各类计算模型进行数据采集后的自动奖金计算方案。

矩阵式覆盖的 “财务会计” 管理 "Financial Accounting "—Martrix management cover al

基于医院所有收入、支出业务线的财务管理KTHRP方案体系;分别对接医院HIS系统集成其医疗应收收入与收款信息并自动生成记账数据。针对其他收款、收入提供收入合同管理及收款管理也可自动入账。医院支出最多的采购支出,院内收发存会自动生成财务记账数据并隔天汇集总账,其结算统一入口为各类付款申请,矩阵式覆盖,分类无遗漏式的内控管理。除以上特点外,“物资”的精细化管理、多层次“成本”管理、全生命周期的“设备”管理等诸多功能,将为医院运营管理方面提供强大的技术支持。

支持预算控制及分析的 “管理会计” "Management Accounting"—Support budget control and analysis

支持医院预算编制过程管理及结果下达。并能将采购支出预算分别嵌入到采购申请、订单、入库执行中,费用预算嵌入到 费用管理模块,科研经费预算嵌入到科研经费管理模块,做到事先有编制、事中有控制、事后有数据分析。KTHRP解决方案另外提供了基于开源数据平台搭建的运营“驾驶舱”,为医院管理层更好地“驾驶”医院运营提供助力

多层次“成本”管理 "Cost Management"—Multi-level and comprehensive cost management

通过KTHRP各模块的精细化管理:如药品物资的精细化的收支配比、固定资产的设备折旧、科室级费用支出、人力资本支出、其他支出等为医院分析科室级成本提供了详实的基础数据,可利用 KTHRP 成本模块进行成本分摊,并进行各个维度的成本分析展示。在此基础上进行医疗项目成本的核算与重要病种成本的管理核算。

达成 “物资” 的精细化管理水平的目标 "Material"— Reach target of ne managment level

基于医院内部多种物资(高值、低值、非医用)的不同管理模式,分别提供基础的采购、入库与出库管理,批次管理、条码管理、效期管理、收费项目与价格管理、补货管理。KTHRP物资解决方案努力提供长期困扰医院管理难题的二级库精细管理,并对高值耗材的寄售业务提供一揽子采购、收货、贴码、扫码计费、定期自动结算的解决方案。也提供了集成高值耗材智能柜硬件的全生命周期闭环管理,全流程追溯控制医疗风险。基于智能柜RFID条码的特性,创新性的提供可实时盘点的功能,极大提升工作效率。

全生命周期的“设备”管理 "Equipment"—Whole life cycle management

支持对医院固定资产、低值资产从需求提出、预算立项、采购申请、招投标、合同签订、订单下达、到货安装调试验收、确认入账;以及医院内部的 资产巡检、资产维修、资产折旧、资产领用转移、资产报废处理等全生命周期的管理。资产信息中涵盖了预算来源、订单来源、入库记录、维修记录、折旧记录等大量详实可回溯的参考数据,为医院分析资产采购执行、科室分布、设备分布提供了难得的分析素材。并结合医院医疗收入、使用量等信息支持资产重要设备的效益分析。

移动应用解决方案 Mobile Application Solution

康博嘉移动医疗解决方案是将患者、医生、护士三者打通,利用现代网络和互联网技术,实现信息、交互、追踪、管理的移动应用场景。康博嘉认为移动医疗“不为移动而移动”,所有移动医疗的应用场景都有刚性需求的医疗逻辑支持,是为了满足高端私立医疗机构“四高”的业务实际需求。康博嘉的移动应用解决方案支持IPAD、Android PAD、手机、RFID等硬件环境。

医院综合运营管理整体解决核心价值 KTHRP Overall Solution Core Value

可视化运营管理:依托完整全面的运营数据,产品提供医院管理层、部门中层核心数据指标的可视化驾驶舱;标准化管理知识库:产品自带多种最佳管理实践方案,并预置完整权限和角色,形成知识库体系,可标准化推广使用;智能化物联网体系:采用最新物联网智能柜,与药品高值耗材库存管理集成自动管理消耗与供给。库位管理精细化到科室二级库;互联网式操作体验:互联网化Web端产品敏捷升级,且包括员工自助、设备保修、移动盘点等移动端应用,操作更便捷,用户体验更好。可溯化闭环式管理:通过产品流程的驱动,将医院收支管理线的所有流程进行数据链式关联,全流程可回溯上下游单据信息(如对采购设备从申请、采购到报废全生命周期数据均可回溯)。

医院综合运营管理整体解决功能蓝图 KTHRP Overall Solution Function Blueprint

KTHRP拥有完整的人财物管理体系:拥有基础的个人门户、人事、薪酬、会计、应付、应收、费用、耗材、物资、药品、固定资产等功能模块;同时也有提升管理水平的管理模块:如绩效、预算、项目经费、合同、SRM、BI等,可根据用户管理的需要选择安装与使用。

服务内外沟通的 “供应链协同”管理 "SRM" —Serve for internal and external communication

KTHRP解决方案为医院提供量身定制的云端“供应链协同”管理模块:主要支持医院内部物资、药品、设备等的采购订单云端发布;各供应商订单信息接收,发货信息云端登记;医院到货接收,云端信息确认;并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步,为供应商开放应收账款的入账、付款全过程必要信息。解决了订单发布的效率,便于跟踪供应商订单处理信息,提供了协同效率,内部与仓库模块入库功能协同、发票与应付模块协同有效减轻内部工作压力。

提 升 “药品” 实物及账务的智能化管理 "Pharm."—Enhance intelligent management physically and nancially

对接医院已有HIS系统,基于HIS实际收费进行药品扣减出库,确认药品成本支出,准确做到收入支出配比,同时提供安全库存及预警维护,可启用自动补货功能。在支持业务流程处理的基础上,全面支持数据链逐步回溯。另外,结合物联网的技术发展,推出了与智能药柜等硬件集成的数字化药品库存管理解决方案,在使用中就记录了收发存,大大提高了智能化作业效率。

友好的 “人事” 自助与灵活的 “薪酬绩效” "HR & Performance "—Friendly employee self-service and exible payroll & performance structure

紧紧围绕如何服务好员工这一理念的KTHRP提供了详实的员工信息管理、档案管理、科研经历等信息,并提供员工自助友好性的人事流程管理(入转升离等)。提供了可定制化的预警及提示消息定义,为员工提供了高友好度的自助平台。根据医院不同职工类型、不同科室薪酬待遇体系提供了标准薪资项目维护与薪资组的概念。绩效管理既有客观指标达成与主观指标评价方案,也有根据各类计算模型进行数据采集后的自动奖金计算方案。

矩阵式覆盖的 “财务会计” 管理 "Financial Accounting "—Martrix management cover al

基于医院所有收入、支出业务线的财务管理KTHRP方案体系;分别对接医院HIS系统集成其医疗应收收入与收款信息并自动生成记账数据。针对其他收款、收入提供收入合同管理及收款管理也可自动入账。医院支出最多的采购支出,院内收发存会自动生成财务记账数据并隔天汇集总账,其结算统一入口为各类付款申请,矩阵式覆盖,分类无遗漏式的内控管理。除以上特点外,“物资”的精细化管理、多层次“成本”管理、全生命周期的“设备”管理等诸多功能,将为医院运营管理方面提供强大的技术支持。

支持预算控制及分析的 “管理会计” "Management Accounting"—Support budget control and analysis

支持医院预算编制过程管理及结果下达。并能将采购支出预算分别嵌入到采购申请、订单、入库执行中,费用预算嵌入到 费用管理模块,科研经费预算嵌入到科研经费管理模块,做到事先有编制、事中有控制、事后有数据分析。KTHRP解决方案另外提供了基于开源数据平台搭建的运营“驾驶舱”,为医院管理层更好地“驾驶”医院运营提供助力

多层次“成本”管理 "Cost Management"—Multi-level and comprehensive cost management

通过KTHRP各模块的精细化管理:如药品物资的精细化的收支配比、固定资产的设备折旧、科室级费用支出、人力资本支出、其他支出等为医院分析科室级成本提供了详实的基础数据,可利用 KTHRP 成本模块进行成本分摊,并进行各个维度的成本分析展示。在此基础上进行医疗项目成本的核算与重要病种成本的管理核算。

达成 “物资” 的精细化管理水平的目标 "Material"— Reach target of ne managment level

基于医院内部多种物资(高值、低值、非医用)的不同管理模式,分别提供基础的采购、入库与出库管理,批次管理、条码管理、效期管理、收费项目与价格管理、补货管理。KTHRP物资解决方案努力提供长期困扰医院管理难题的二级库精细管理,并对高值耗材的寄售业务提供一揽子采购、收货、贴码、扫码计费、定期自动结算的解决方案。也提供了集成高值耗材智能柜硬件的全生命周期闭环管理,全流程追溯控制医疗风险。基于智能柜RFID条码的特性,创新性的提供可实时盘点的功能,极大提升工作效率。

全生命周期的“设备”管理 "Equipment"—Whole life cycle management

支持对医院固定资产、低值资产从需求提出、预算立项、采购申请、招投标、合同签订、订单下达、到货安装调试验收、确认入账;以及医院内部的 资产巡检、资产维修、资产折旧、资产领用转移、资产报废处理等全生命周期的管理。资产信息中涵盖了预算来源、订单来源、入库记录、维修记录、折旧记录等大量详实可回溯的参考数据,为医院分析资产采购执行、科室分布、设备分布提供了难得的分析素材。并结合医院医疗收入、使用量等信息支持资产重要设备的效益分析。

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康博嘉KTHIS系统原自新加坡,通过在中国10年的本地化建设,在产品线完整的覆盖了门诊、住院、药房、检查、检验、电子病历系统外,a同时开创性将客户关系管理、商业医疗保险、医院集团化运营、JCI认证体系和中文/英文双语支持等高端民营医院切实需求融入系统设计和实施。

系统采用JAVA EE三层架构ECLIPS插件技术,其先进性、灵活性和稳定性已经在金融、电信等领域得到验证。

医院综合运营管理整体解决核心价值 KTHRP Overall Solution Core Value

可视化运营管理:依托完整全面的运营数据,产品提供医院管理层、部门中层核心数据指标的可视化驾驶舱;标准化管理知识库:产品自带多种最佳管理实践方案,并预置完整权限和角色,形成知识库体系,可标准化推广使用;智能化物联网体系:采用最新物联网智能柜,与药品高值耗材库存管理集成自动管理消耗与供给。库位管理精细化到科室二级库;互联网式操作体验:互联网化Web端产品敏捷升级,且包括员工自助、设备保修、移动盘点等移动端应用,操作更便捷,用户体验更好。可溯化闭环式管理:通过产品流程的驱动,将医院收支管理线的所有流程进行数据链式关联,全流程可回溯上下游单据信息(如对采购设备从申请、采购到报废全生命周期数据均可回溯)。

医院综合运营管理整体解决功能蓝图 KTHRP Overall Solution Function Blueprint

KTHRP拥有完整的人财物管理体系:拥有基础的个人门户、人事、薪酬、会计、应付、应收、费用、耗材、物资、药品、固定资产等功能模块;同时也有提升管理水平的管理模块:如绩效、预算、项目经费、合同、SRM、BI等,可根据用户管理的需要选择安装与使用。

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KTHRP解决方案为医院提供量身定制的云端“供应链协同”管理模块:主要支持医院内部物资、药品、设备等的采购订单云端发布;各供应商订单信息接收,发货信息云端登记;医院到货接收,云端信息确认;并与院内的发票入账、付款申请流程信息同步,为供应商开放应收账款的入账、付款全过程必要信息。解决了订单发布的效率,便于跟踪供应商订单处理信息,提供了协同效率,内部与仓库模块入库功能协同、发票与应付模块协同有效减轻内部工作压力。

提 升 “药品” 实物及账务的智能化管理 "Pharm."—Enhance intelligent management physically and nancially

对接医院已有HIS系统,基于HIS实际收费进行药品扣减出库,确认药品成本支出,准确做到收入支出配比,同时提供安全库存及预警维护,可启用自动补货功能。在支持业务流程处理的基础上,全面支持数据链逐步回溯。另外,结合物联网的技术发展,推出了与智能药柜等硬件集成的数字化药品库存管理解决方案,在使用中就记录了收发存,大大提高了智能化作业效率。

友好的 “人事” 自助与灵活的 “薪酬绩效” "HR & Performance "—Friendly employee self-service and exible payroll & performance structure

紧紧围绕如何服务好员工这一理念的KTHRP提供了详实的员工信息管理、档案管理、科研经历等信息,并提供员工自助友好性的人事流程管理(入转升离等)。提供了可定制化的预警及提示消息定义,为员工提供了高友好度的自助平台。根据医院不同职工类型、不同科室薪酬待遇体系提供了标准薪资项目维护与薪资组的概念。绩效管理既有客观指标达成与主观指标评价方案,也有根据各类计算模型进行数据采集后的自动奖金计算方案。

矩阵式覆盖的 “财务会计” 管理 "Financial Accounting "—Martrix management cover al

基于医院所有收入、支出业务线的财务管理KTHRP方案体系;分别对接医院HIS系统集成其医疗应收收入与收款信息并自动生成记账数据。针对其他收款、收入提供收入合同管理及收款管理也可自动入账。医院支出最多的采购支出,院内收发存会自动生成财务记账数据并隔天汇集总账,其结算统一入口为各类付款申请,矩阵式覆盖,分类无遗漏式的内控管理。除以上特点外,“物资”的精细化管理、多层次“成本”管理、全生命周期的“设备”管理等诸多功能,将为医院运营管理方面提供强大的技术支持。

支持预算控制及分析的 “管理会计” "Management Accounting"—Support budget control and analysis

支持医院预算编制过程管理及结果下达。并能将采购支出预算分别嵌入到采购申请、订单、入库执行中,费用预算嵌入到 费用管理模块,科研经费预算嵌入到科研经费管理模块,做到事先有编制、事中有控制、事后有数据分析。KTHRP解决方案另外提供了基于开源数据平台搭建的运营“驾驶舱”,为医院管理层更好地“驾驶”医院运营提供助力

多层次“成本”管理 "Cost Management"—Multi-level and comprehensive cost management

通过KTHRP各模块的精细化管理:如药品物资的精细化的收支配比、固定资产的设备折旧、科室级费用支出、人力资本支出、其他支出等为医院分析科室级成本提供了详实的基础数据,可利用 KTHRP 成本模块进行成本分摊,并进行各个维度的成本分析展示。在此基础上进行医疗项目成本的核算与重要病种成本的管理核算。

达成 “物资” 的精细化管理水平的目标 "Material"— Reach target of ne managment level

基于医院内部多种物资(高值、低值、非医用)的不同管理模式,分别提供基础的采购、入库与出库管理,批次管理、条码管理、效期管理、收费项目与价格管理、补货管理。KTHRP物资解决方案努力提供长期困扰医院管理难题的二级库精细管理,并对高值耗材的寄售业务提供一揽子采购、收货、贴码、扫码计费、定期自动结算的解决方案。也提供了集成高值耗材智能柜硬件的全生命周期闭环管理,全流程追溯控制医疗风险。基于智能柜RFID条码的特性,创新性的提供可实时盘点的功能,极大提升工作效率。

全生命周期的“设备”管理 "Equipment"—Whole life cycle management

支持对医院固定资产、低值资产从需求提出、预算立项、采购申请、招投标、合同签订、订单下达、到货安装调试验收、确认入账;以及医院内部的 资产巡检、资产维修、资产折旧、资产领用转移、资产报废处理等全生命周期的管理。资产信息中涵盖了预算来源、订单来源、入库记录、维修记录、折旧记录等大量详实可回溯的参考数据,为医院分析资产采购执行、科室分布、设备分布提供了难得的分析素材。并结合医院医疗收入、使用量等信息支持资产重要设备的效益分析。